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2019年6月6日The Open Group正式发布《TOGAF®系列指南：商业模式》。本指南作为TOGAF® 系列指南之一，旨在为架构师们提供理解和使用商业模式的基础，以帮助组织的战略愿景和执行过程保持一致。

2019年5月31日The Open Group正式发布《数字时代赋能组织》白皮书，本次白皮书发布紧承《数据时代的敏捷架构》继续探讨数字时代的架构，本次白皮书聚焦VeriSM™和 IT4IT ™标准之间的协同增效，帮助组织和专业人员了解如何将 The Open Group 的 IT4IT™标准和 IFDC VeriSM™方法结合使用，赋能组织改进服务并实现预期的业务成果。IT4IT™标准和 IFDC VeriSM™方法都以结果为中心，专注于创造价值，且两者都从跨越整条价值链的角度进行了全面的考虑，为企业进行数字化转型提供了更坚实的保障。

2019年5月24日The Open Group正式发布《数字时代的敏捷架构》白皮书，针对当今架构师在需要面对延续多年的传统，又要完成跨职能团队工作的困境。本白皮书的目标是解决这些问题，并描绘出数字化企业所需要的新架构框架：敏捷架构框架，以满足数字化企业的需求。帮助各种规模的组织更好地实现无边界信息流 Boundary- less Information Flow™的愿景，通过全球协作，可以更安全，可靠和及时地达成企业运营需求。

5月22日，为贯彻落实习近平总书记关于网络强国的重要思想，推进企业数字化转型工作，以提升企业信息化、数字化和智能化水平为目标的2019年第二届企业数字化转型交流研讨会在北京隆重召开。本届研讨会The Open Group全球EA副总裁兼亚太地区总经理、企业架构师协会(AEA)首席执行官Chris Forde作为研讨会评审专家，介绍了The Open Group的背景及在架构领域的工作进展和成果，重点阐述了数字化转型对于企业的必要性，以及成功推进数字化转型的关键杠杆。

2019年5月20日The Open Group正式发布IT4IT™参考体系架构案例分析发布《壳牌和The Open Group IT4IT™参考架构 2.0版》，本次案例分析针对壳牌在企业面对传统单一系统架构下出现的种种问题寻找解决方案的过程，为企业用户在处理庞大数据和IT管理等提供了应用参考价值，并且本篇案例分析从壳牌因业务和生产需求，以更快响应、更高敏捷性和更

5月13日，The Open Group正式发布IT4IT™参考体系架构案例分析发布《壳牌和The Open Group IT4IT™参考架构 2.0版》和《Rabobank荷兰合作银行和TheOpenGroupIT4IT参考架构2.0版》。

 4月30日，The Open Group正式发布《IT4IT商业价值白皮书》，承接《IT4IT的前世今生》对IT4IT的发展历史和标准发布体系介绍，本次发布白皮书更加详细的描述了如何通过The Open Group的IT4IT参考架构标准达成运营的业务价值，从技术及管理角度勾阐述了IT4IT参考架构标准的基本概念以及IT价值链框架的高阶观点。白皮书中结合壳牌集团和荷兰拉博银行两家知名公司的应用案例探讨了整体标准以及每个价值流的益处，完善了IT4IT标准商业价值方面的体系建设。

2019年4月11日，The Open Group 正式发布《数字化转型的七个杠杆》白皮书，旨在向读者提供了影响数字转型成功的关键因素，即七个杠杆。充分理解这七个杠杆的影响可以帮助组织定义出条理清楚的创新之路，从而在变革的每个阶段都取得积极的成果。

2011年，壳牌集团CIO因为企业参考架构无法适应当时数字化企业实现IT管理需求，而寻找解决方案困扰不已，彼时恰逢惠普CEO 在进行企业数字化IT管理升级面临同样的问题，于是有了两家企业携手共同建立一套横跨整个IT服务生命周期的IT 管理方法，帮助企业建设充分集成的工具集来管理IT业务，以提升企业在市场竞争中快速有效的洞察需求的能力。

4月2日，以“深入推进管理创新，加快企业高质量发展”为主题的2019年全国企业管理创新大会在北京隆重举行。本届大会重点关注在当今时代背景下提升企业创新能力和意识，促进企业转型升级和提质增效，实现从中国速度到中国质量，从中国制造到中国创造的伟大变革。