——数字优先
会议介绍
商业和技术的领导者们正面临着从数字化到数字的转变——这是向数字企业转变的根本性变化。IT管理的传统方法和行业框架正受到新技术和新实践的挑战，这些新技术大大降低了数字价值交付的门槛，而敏捷产品管理等新实践则利用这种技术来获得市场优势。高管、经理和实践者们正在寻找帮助他们在组织重新定位自己以交付数字产品和服务，并使组织成为“数字优先”组织的实践。
The Open Group 2020年11月的线上大会将考虑创建一个更敏捷、协作和端到端价值流视图的必要性，以便企业能够成功转型为数字优先企业。这种向“数字优先”的转变需要方向和控制，而实现数字标准来解决业务、管理、运营和治理问题对数字优先企业的成功至关重要。
The Open Group年度大会是全球架构领域大咖云集的高端峰会，其致力于传播先进的架构理念，方法及策略，并邀请顶尖专家分享具体应用场景下的最佳实践。至今，The Open Group年度大会已经成为具有全球影响力的盛会，吸引了来自商业航空，能源开发，装备制造，管理咨询，信息通信技术等众多行业内部的数字化转型领导者。
期待您的加入，与我们共同书写数字化发展蓝图。
Steve Nunn is President and CEO of The Open Group – a global consortium that enables the achievement of business objectives through technology standards. He is also President of the Association of Enterprise Architects (AEA).
Steve joined The Open Group in 1993, spending the majority of his time as Chief Operating Officer and General Counsel. He was also CEO of the AEA from 2010 until 2015.
Steve is a lawyer by training, has an L.L.B. (Hons) in Law with French and retains a current legal practicing certificate. Having spent most of his life in the UK, Steve has lived in the San Francisco Bay Area since 2007. He enjoys spending time with his family, walking, playing golf, 80s music, and is a lifelong West Ham United fan.
Based in Shanghai China, as General Manager Asia Pacific, Chris is responsible for business functions in the region. As Vice President Enterprise Architecture, Chris has global responsibility for the Enterprise Architecture (EA) activities at The Open Group including the TOGAF® standard and ArchiMate® modeling language.
Chris is also an Enterprise Architect and has held various leadership roles throughout his career, including implementing and managing EA practices, application development, information management, and technology operations teams. He is CEO of the AEA (Association of Enterprise Architects).
Prior to joining The Open Group, Chris worked at American Express as Vice President for Strategy and Architecture for their Customer Servicing Capability.
Chris has deep expertise in Enterprise Architecture and, as Member representative and Chair of the Architecture Forum, he was instrumental in driving the successful development and launch of TOGAF® 9 from 2007-2009.
开场致辞
敏捷团队通过发明新的商业模式，提供卓越的客户体验，构建数字化产品和高度自动化的运营模式，推动企业的数字化转型。
随着ArchiMate® 不断强大，与TOGAF框架的衔接愈加紧密，架构模型不再停留在文字叙述层面，而是可以通过标准的模型切实展现。用符号化元素与简单的联系关系抽象企业的架构，构建企业内部的可视化架构模型，再把模型分门别类的组织起来管理起来，就形成了架构资产。把抽象的架构存储藏库可视化的架构资产库，通过可视化的架构模型为企业提供更直观的架构呈现，根据业务场景不同进行架构资产分析运用，充分发掘架构资产的价值
IT已然成为企业的核心竞争力，重审过去，我们会发现企业的信息化建设过程处于“头痛医头脚痛医脚”的局面，系统叠床架屋，应用层层层叠，牵一发而动全身，如何从整体的角度规划，从集成的角度设计，从业务的角度去重组，变成摆在企业面前的一道难题，无从下手。
服务行业自身本身的行业特点，在IT的发展上仍然处于“后发阶段”，因此，在数字化转型中面临着更多的问题，本次演讲将围绕服务行业的数字化转化痛点，介绍万科物业的数字化转型实践，并重点介绍“企业架构”承担的角色，发挥的作用，产生的价值。
开场致辞
东航“十三五”信息化发展规划已明确“打造互联网化东航，将企业建立在IT的平台上，创建世界一流的信息化门户”的建设目标，要求坚定不移的贯彻“互联网+”战略，积极推进信息云端化。通过业界互联网化实践表明，云化战略是实现公司业务创新，产品创新，生产模式创新的有效手段，是东航互联网化升级的必由之路。纵观行业内外，数字化已成为航班的最高形态。分享内容包含：
1）IT解读企业数字化转型
2）东航云化架构转化经验分享
3）企业未来云化架构展望
数字化转型是社会整体转型、企业整体转型，是马拉松而非短跑，目前国内企业多数不重视架构管理，因而缺乏对企业转型的整体驾驭和指导能力，企业架构是解决这个问题的关键，尤其是业务架构。
本次大会分享将回顾企业架构理论的发展，分析TOGAF，Zachman框架到中台、BIAN、EBA的各类架构理论特点，帮助听众分辨架构所谓的“新”与“旧”，避免陷入无畏的争论陷阱。
本次演讲主题主要是企业架构在帮助企业运营改善方面，课程重点在于沟通企业架构的思维，探讨如何搭建“运营系统”的具体方法，让管理人员在思路、沟通、工作过程等方面达成共识，以期跨组织、多专业的人员能在同一个语义、语境下跨领域协同开展工作，进行有效沟通，做到方法一致、表达一致、目标一致、步调一致、行动一致，从而高效协作，有序开展“运营系统”建设和持续优化工作，成功实施各类“转型、升级、贯标、数字化等”项目，切实提升组织效能。具体包括：企业需要良好的运营系统；如何快速找到运营系统的“漏洞”并“迭代升级”；运用企业架构建设运营系统。通过本次分享，让受众了解在思维上对企业架构形成清晰认识，并且知道怎么运用企业架构方法、数字化手段和其他相关工具，持续进行企业运营的改善。通过各界同仁的共同努力，让企业架构在中国企业的落地变得敏捷和简单。
The Open Group真诚邀请架构领域的专家学者们，参与本次线上大会，分享您对于企业数字化转型的深刻见解，并通过The Open Group的全球平台，提升个人品牌影响力及知名度。（本期大会演讲嘉宾招募组委会评审已经结束，我们同时开放了后续在线研讨会的演讲嘉宾招募，如您有有意向后续演讲分享，请发送邮件至下方邮件地址）
申请成为演讲嘉宾可发送邮件至： apac@opengroup.org
